PT Pupuk Indonesia Niaga (PI Niaga) terus memperkuat komitmennya dalam mencapai target perusahaan di tahun 2025. Sebagai langkah strategis, PI Niaga menggelar sosialisasi dan internalisasi Target 2025 yang menyasar ke seluruh unit kerja dan anak Perusahaan pada hari Selasa, 15 April 2025 di Kantor Pusat.
Dengan tema internalisasi “Komitmen dan Aksi Nyata untuk Pupuk Indonesia Niaga yang Lebih Baik”, sosialisasi ini bertujuan untuk memastikan seluruh karyawan PI Niaga dan anak Perusahaan, PT Sigma Utama memahami dan memiliki visi yang sama dalam mencapai target-target yang telah ditetapkan. Target 2025 ini mencakup berbagai aspek, mulai dari peningkatan volume penjualan, perluasan jaringan dan usaha, hingga peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan.
Tahun 2025 Perusahaan fokus pada penguatan laba, dengan inisiatif strategis yaitu: melakukan analisis dan perbaikan model bisnis, fokus pada peningkatan penjualan dalam pasar eksisting, penataan database seluruh fungsi, dan melakukan efisiensi operasi. Latar belakang lainnya dalam penyusunan RKAP 2025 adalah Rancangan RJP 2025 – 2029, Aspirasi Pemegang Saham dalam peningkatan kinerja perusahaan dimana terjadi peningkatan target penjualan sebesar 23% dari tahun 2024 dan peningkatan target laba bersih sebesar 189% dari tahun 2024.
Dalam sambutannya, Bapak Eko SA. Cahyanto, Komisaris Utama menyataka bahwa dalam RKAP tahun 2025 Pemegang Saham telah menetapkan target pendapatan yang penuh tantangan. “Ini merupakan kesempatan kita untuk membuktikan bahwa Pupuk Indonesia Niaga mampu memenuhi target tersebut. Kita harus bekerja lebih cermat lagi, lebih teliti lagi serta lebih bisa menjaga governance’, ungkapnya.
Lebih lanjut beliau mengarahkan agar PI Niaga melahirkan inovasi-inovasi sehingga apa yang sudah ditargetkan dapat terwujud. Operasional maupun keuangan menyiapkan langkah-langkah mitigasi atas potensi deviasi kinerja yang mungkin akan terjadi. Selanjutnya melakukan efisiensi biaya secara efektif dengan memprioritaskan pengeluaran biaya yang berkaitan dengan peningkatan pendapatan, peningkatan efisiensi beban pokok pendapatan, peningkatan produktivitas serta peningkatan laba Perusahaan. Melakukan evaluasi internal secara rutin dan berkala untuk setiap proses bisnis maupun penyajian laporan kinerja. Beliau juga mengingatkan untuk menerapkan manajemen risiko secara efektif dan cermat sehingga tercipta budaya melek risiko di seluruh level manajemen sebagai salah satu kunci menghadapi dunia bisnis yang semakin sulit diprediksi. Setiap proses bisnis dilaksanakan dengan penuh kehati-hatian, taat dan patuh pada sistem tata kelola Perusahaan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sementara dalam aspirasi manajemen, Plt Diretur Utama Bapak Trudo HD dan Diretur Keuangan & SDM Bapak Dundi Insan Perlambang menegaskan apa yang sudah menjadi arahan Komisaris Utama untuk dilaksanakan. Bapak Trudo menjelaskan salah satu yang menunjang tercapainya target RKAP di tahun 2025 adalah terlaksanakannya Program Penyehatan Perusahaan (RPP) dan pengembangan bisnis diantaranya memulai pilot project yang dilaksanakan di beberapa cabang PI Niaga serta peningkatan supply produk non pupuk di PI Grup.
Untuk anak Perusahaan, PT Sigma Utama berkontribusi juga terhadap konsolidasi laba PT Pupuk Indonesia Niaga sehingga diharapkan PT Sigma Utama dapat meningkatkan kinerjanya dan mengelola perusahaannya secara baik.
Adapun 6 Aspirasi Manajemen Tahun 2025 adalah sebagai berikut:
- Target Pendapatan tercapai dengan memaksimalkan penjualan pupuk komersil dan non pupuk dengan mengoptimalkan kebijakan sinergi PI grup dan memanfaatkan peluang lainnya
- Peningkatan Manajemen Risiko dengan melaksanakan perlakuan risiko yang cermat pada setiap kegiatan bisnis perusahaan
- Penerapan Cost Reduction Program, dimana melakukan efisiensi beban usaha dan operasional untuk meningkatkan profit margin
- Zero tambahan piutang macet, dengan menerapkan know your customer secara ketat dan penerapan system pembayaran untuk mendapatkan jaminan pembayaran
- Peningkatan Kompetensi SDM, dengan meningkatkan kompetensi pemasaran, coaching & mentoring serta melengkapi sertifikasi profesi
- Penerapan Anti Fraud di Perusahaan, dengan menerapkan dan monitoring secara ketat sistem Tata Kelola Perusahaan dan Anti Fraud Sistem.
Target 2025 ini merupakan tonggak penting bagi PI Niaga untuk memperkuat posisi sebagai perusahaan perdagangan anggota grup PT Pupuk Indonesia (Persero). Oleh karena itu, Manajemen mengajak seluruh karyawan untuk bersama-sama berkontribusi dan berkolaborasi dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Internalisasi RKAP 2025 ini dikemas dalam bentuk presentasi interaktif dan diskusi yang dikoordinasi oleh SVP Administrasi Keuangan. Setiap kompartemen dan anak Perusahaan diberikan kesempatan untuk menyampaikan usulan terkait strategi pencapaian target.
Internalisasi ditutup dengan penandatanganan kontrak manajemen sebagai bagian dari internalisasi target, dimana seluruh unit operasional dan keuangan PI Niaga dan anak Perusahaan melakukan penandatanganan komitmen pencapaian target tahun 2025. Langkah ini bertujuan untuk memastikan setiap bagian perusahaan memiliki tanggung jawab dan berupaya maksimal dalam mencapai target yang ditetapkan.
